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（2）其他应收款较高，截止2017年底，公司其他应收款243亿元，接近于净资产规模，其中前五大共计172亿皆为关联方应收款；（3）盈利来源主要为投资收益产生的非经常性损益。2017年末万达文化对其子公司北京万达投资有限公司投资余额占2017年总投资余额的46.19%，而这一比例在2016年为76.7%。2017年万达文化投资收益中处置长期股权投资收益占比高达99.38%。
地方国有金控平台基本全部为国资委的全资子公司，除了服务区域经济发展，推动地区产融结合外，主要行使国有资产管理的职能，牌照相对较为齐全。重庆渝富控股西南证券、银海租赁，参股重庆银行、重庆农商行，广州越秀控股广州证券和创兴银行，江苏国信为江苏银行、华泰证券、紫金保险的第一大股东，均为国资委下平台公司。上海国际虽不是城投平台，但也是上海市国资委全资子公司，定位于国资管理和投资，入股浦发银行、国泰君安证券、上海证券。
从上图可以看出，CTAL的供应商选择模式是“1+多”模式。1是指各自领域内的龙头企业作为核心，多是指2-3家的供应商作为辅助。选择龙头企业作为核心供应商，可以形成龙头-龙头合作模式，一线企业通过技术优势逐渐蚕食市场份额，挤压中小企业生存空间，行业集中度进一步提升，从而降低生产成本，提高各自的市场竞争力。与此同时，CATL不止选择了一家核心供应商，还选择了2-3家的供应商，可以保证供应链的稳定性，还可以达到压制采购价格和监督供货质量的目的。
这些乐观的投资建议，均建立在多种保险行业利好因素之上，总结来看，券商认为，保险行业的利好因素大约有以下几种。首先，我国保费增长周期远没有结束。平安证券认为：“目前我国保险深度与密度差距并非短期能够弥补，同时通过研究发达国家保费收入情况，我们认为，利率、保险深度及保险密度以及人口结构决定了寿险的增长空间。而当前来看，在这三个主要指标上我们仍然和发达国家存在较为明显的差距，我国的保费收入仍然会在长周期增长。”
《每日经济新闻》记者了解到，在暴力催收的口子被堵上之后，饱受诟病的催收乱象得到了很大程度的缓解。一些催收公司在严监管下不敢再以威胁、恐吓、裸照等暴力、明目张胆的形式进行催收，但是骚扰短信、电话等较“柔和”的催收方式却依旧存在，甚至有人利用“呼死你”等软件进行骚扰，导致被催收者手机无法正常使用。此外，有些催收公司选择从一些债权人手中买入“债权”再转手卖出，或者干脆“卖身”。
1）核心团队出身ATL，团队稳定且拥有深厚的技术积累；2）重视前端研发，拥有完善研发体系，从电芯到PACK再到电池材料及设备，拥有众多专利；3）产业链布局高屋建瓴：坚守“电芯+回收”两个核心环节，通过深度研发绑定产业链其他环节，形成产业链闭环；
